スダチは全ての再登校事例を
順次公開していきます。
- 再登校人数
- 2000人
- 再登校率
- 88%
- 平均再登校日数
- 22.6日
CASE LIST
サポート事例一覧
父が「自立とは依存先を増やすこと」を体得
ご家庭の状況
お子さんの性格:
歴史(日本史)に対して凄まじい熱量を持っており、一度集中すると専門書を何ページも書き写すほどの探究心がある。非常に思慮深く、周囲の状況や人の痛みを敏感に察知する優しさを持つ。一方で、大人数や騒がしい環境に対しては強い不安を感じやすく、完璧主義な一面から「失敗すること」を極端に恐れる傾向があった。
親御さんの性格(またはご夫婦の教育方針の違いなど):
お父様は非常に論理的かつ戦略的で、物事を客観的に分析する能力に長けている。当初は正論や効率を優先し、お子さんに対しても「解決策(アドバイス)」を提示する関わりが主であった。お母様は規律やルーティンを非常に重んじるタイプで、予定外の事態や感情的な揺さぶりに対して柔軟に対応することに苦手意識があり、ご夫婦間での教育方針のズレが家庭内の緊張感を生んでいた。
不登校になった原因(きっかけ):
感染症による長期欠席をした際、休んでいる間の「学習の遅れ」や「周囲からの視線」に強い不安を感じ、そのまま行き渋りが定着。進学という環境変化が近づくにつれ、さらにプレッシャーが強まった。
不登校初期の状況(例:昼夜逆転、暴言、部屋から出てこない等):
朝になると頭痛や倦怠感を訴え、布団から出られない状態。自分に自信を失い「どうせ自分なんて」といった自己否定的な言動が目立った。外出を極端に避け、趣味だったスポーツからも距離を置くなど、心のエネルギーが枯渇している様子が見て取れた。
解決に向けたアプローチ
なぜ親御さんは「スダチのサポートを受ける」と決心されたのでしょうか?:
お父様が、これまでの「説得」や「励まし」といった関わり方では状況が改善しないことを痛感。スダチの「脳科学や心理学に基づいた論理的なアプローチ(安全基地の構築)」に納得し、親自身のマインドセットを変えることが唯一の解決策だと確信したため。
サポート開始前に考えていた、このご家庭に対しての分析とアプローチ:
論理的なお父様には、共感や称賛を「技術」として理論立てて提示し、納得感を高める必要があると分析。また、お母様の考え方も踏まえ、家庭内を「緊張の場」から「安心の場(ベースキャンプ)」へ変えることを最優先課題とした。アプローチとしては、お父様の「アドバイスしたい衝動」を抑制し、徹底した「共感」と「課題の分離」を定着させることを目指した。
状況が好転したターニングポイント(きっかけとなった出来事や、サポーターからのアドバイス)は何でしたか?:
お父様が「自立とは依存先を増やすことである」という概念を、自身のビジネス経験や独自の「ベクトルの図解」として深く腹落ちさせたこと。また、「家庭は鳥の巣であり、傷ついた翼を癒やす場所」という比喩を通じて、お子さんとの対等な対話(Iメッセージ)が実践できるようになったことが、お子さんの安心感と自発性を劇的に引き出した。
サポート後の変化
再登校初日(または前夜)の様子、エピソードを教えてください:
オリエンテーション前夜、本人は「緊張する」と正直な気持ちを吐露。以前なら「大丈夫だよ」と励ましてしまうところを、親御さんは「それは緊張するよね」と共感に徹した。すると当日、お子さんは自ら近所の友人と待ち合わせの約束を取り付け、不安を抱えながらも「行ってきます」と自分の足で家を出た。入学式当日は、大勢の中で名前を呼ばれた際に堂々と返事をして立ち上がり、一人の学生として誇り高く振る舞う姿を見せた。
サポート前と後で、お子さんや親御さん、家庭の雰囲気はどう変化しましたか?(Before/After):
Before: 腫れ物に触れるような緊張感が漂い、親御さんはお子さんの顔色を伺い、お子さんは「学校」という言葉に怯えていた。
After: お子さんは自ら部活動を選び、将来の夢を決め、目標を持って学習に励むようになった。親御さんは「余裕」を持って対話を楽しめるようになり、家庭内はユーモアと将来の希望を語り合える「安全基地」へと完全に生まれ変わった。
サポートを通じて、お子さんや親御さんから言われて印象に残っている「セリフ」があれば教えてください:
親御さん(お父様): 「『余裕』を持つことが、これほどまでに共感の入り口になるとは。今は、子どもだけでなく妻に対してもスダチのメソッドを実践しています(笑)」
お子さん: 「将来の夢のために、好きなことだけじゃなくて、苦手な教科とも折り合いをつけて頑張ってみるよ」
お客様のご希望により事例掲載を控えております
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